Asistencia empresarial a la industria.

Descubra las soluciones que podemos aportar a su negocio.



En WVBS le ayudamos a:


  • Analizar con qué recursos materiales y humanos cuenta su organización.

  • Definir productos y servicios a fabricar, valorados por los clientes.

  • Optimizar los procesos de fabricación para acortar plazos y minimizar errores.

  • Reducir Costes.

  • Medir los resultados.

Estrategia

La estrategia mejor para un buen futuro, pasa por saber gestionar bien el presente.

Estrategia competitiva.

En WVBS ayudamos a las industrias a definir nuevos productos y servicios valorados por los clientes. Analizamos los recursos materiales y humanos con los que cuentan, y ayudamos a identificar y gestionar aquellos que pueden ser estratégicos para la organización.

Marketing y ventas

  • Modelos de negocio.
  • Creación de nuevos mercados.
  • Nuevos canales de distribución.
  • Comunicación y publicidad.
  • Uso de internet para la promoción y ventas.
  • Organización del departamento comercial.

Desarrollo del producto

Desde WVBS acompañamos a las empresas en el proceso de creación de sus productos. Les damos soporte en las fases de generación de ideas, evaluación, test de concepto, desarrollo de producto, estudio de mercado y lanzamiento.
Asesoramos en la resolución de los problemas que aparecen,desde la concepción del producto hasta su producción en fábrica.


Fabricación

El mayor progreso de la indústria es poner la tecnologia al alcance de todos.

Proyectos de fábrica

Damos asistencia en la elaboración de soluciones de producción económicamente viables e introducimos técnicas modernas de manufactura. Adaptamos la estructura productiva existente a las nuevas exigencias del mercado (tiempos de entrega, precio, calidad) , convirtiéndola en flexible, racional y con una organización adecuada.

Logística de materiales

Desde WVBS ayudamos en la Planificación y control del flujo y almacenamiento de las materias primas, productos semiterminados y acabados, así como la información asociada para:

  • Reducir el inmovilizado en materiales.
  • Reducir el tiempo de atravesamiento.
  • Optimizar las compras.

Calidad y medioambiente

Definimos los procesos de un sistema de calidad como instrumento que permita una mejora constante y continua de la organización de la empresa.
Asesoramos en el cumplimiento de la normativa medioambiental y en la integración del medio ambiente en la estrategia de la empresa.

Costes

Decide tu camino, se diferente o se barato.







Asistencia a la industria para crear
+ valor  con - recursos.



En WVBS nos implicamos en la implantación de metodologías de control de costes basadas en el análisis de las actividades. Ayudamos a la reducción de costes e incremento de la productividad a través de la optimización de actividades y procesos.

Promovemos la utilización de indicadores financieros y no financieros que, apoyados en la metodología del cuadro de mando integral (CMI), nos ayuden a concentrar esfuerzos en la creación de valor a medio y largo plazo.

TIC y formación

¿Dónde está la tecla ‘ANY’?– Homer Simpson, frente a un mensaje "press any key"

Tecnologías de la información

Seleccionamos e implantamos software para la gestión de todos los procesos empresariales (ERP), incluyendo la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), la gestión de la producción (MRP), y el análisis de la información (BI). Implementamos soluciones de comercio electrónico.

Formación

  • Seminarios y cursos personalizados.
  • Utilización de las TIC en el sector industrial.
  • Gestión medioambiental.
  • Logística y fabricación.
  • Control y reducción de costes.

Proyectos

El mayor progreso de la indústria es poner la tecnologia al alcance de todos.

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